時間記錄著奮斗足跡，歲月鐫刻出實(shí)干擔(dān)當(dāng),。

　　2024年,，是新中國成立75周年，巴中人民努力在紅色土地上實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展,，在綠色崛起中擦亮紅色名片,，譜寫了新時代革命老區(qū)紅綠相映振興發(fā)展精彩樂章。

　　2024年,，是實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年,，全市上下整合資源、集成能力,，錨定“一市四區(qū)三地”戰(zhàn)略目標(biāo),，全力以赴拼經(jīng)濟(jì)、搞建設(shè),，推動高質(zhì)量發(fā)展邁出新的堅(jiān)實(shí)步伐,。

　　2024年，是巴中三十而立再出發(fā)的起步之年,，全市組織系統(tǒng)始終聚焦服務(wù)中心大局使命任務(wù),，扎實(shí)抓好理論武裝、選賢任能,、強(qiáng)基固本,、育才聚才等各項(xiàng)工作，源源不斷為高質(zhì)量建設(shè)全國革命老區(qū)振興發(fā)展示范市匯聚力量,。

　　舉旗幟鑄忠誠 持續(xù)強(qiáng)化黨的創(chuàng)新理論武裝

　　欲事立,，須是心立。全市各級黨組織堅(jiān)持不懈用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦,，教育引導(dǎo)廣大黨員干部砥礪錘煉絕對忠誠的政治品格,，不斷增強(qiáng)堅(jiān)定擁護(hù)“兩個確立”、堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”的政治自覺,、思想自覺,、行動自覺。

　　——黨的創(chuàng)新理論武裝入腦入心

　　深入實(shí)施習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂計(jì)劃，一體推進(jìn)“一把手”政治能力提升,、領(lǐng)導(dǎo)干部理論素養(yǎng)提升,、年輕干部理想信念強(qiáng)化“三大行動”，舉辦“一把手”讀書班,、縣級領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班,、中青年干部培訓(xùn)班等班次700余期、培訓(xùn)5萬余人次,，教育引導(dǎo)全市黨員干部自覺以黨的創(chuàng)新理論統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動,。

　　——黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育見行見效

　　堅(jiān)持把開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育與鞏固拓展主題教育成果互嵌融合,，第一時間部署啟動、印制方案,、細(xì)化任務(wù),，創(chuàng)新開展一輪培訓(xùn)抓學(xué)習(xí)、組織一場參觀潤初心,、懲治一批風(fēng)腐強(qiáng)震懾等“七個一”活動,，市縣聯(lián)動舉辦專題讀書班，高質(zhì)量召開市委警示教育會,，引領(lǐng)廣大黨員干部把遵規(guī)守紀(jì)內(nèi)化為日用而不覺的言行準(zhǔn)則,。

　　——干部教育培訓(xùn)走深走實(shí)

　　深化拓展干部教育培訓(xùn)格局，升級“巴中干部講習(xí)堂”,，構(gòu)建以市級示范講,、7個縣(區(qū))重點(diǎn)講、N個行業(yè)部門專項(xiàng)講的“1+7+N”培訓(xùn)矩陣,，開辦各類“講習(xí)堂”335期,、培訓(xùn)6萬余人次,。創(chuàng)新開展“周末選學(xué)”,，精選國資國企改革、制造業(yè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”等8個“小切口”,，邀請32名專家教授,、前沿人才、實(shí)戰(zhàn)型干部等來巴授課,，不斷增強(qiáng)干部專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力,。

　　樹導(dǎo)向選賢能 著力鍛造專業(yè)理性骨干隊(duì)伍

　　為政之要，莫先乎人,。全市組織系統(tǒng)始終堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向,，為想干事、能干事、干成事的干部搭臺鋪路,，持續(xù)鞏固風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài),。

　　——“出工作出干部”的用人導(dǎo)向更鮮明

　　堅(jiān)持以實(shí)干論英雄、憑實(shí)績用干部,，以市委全會名義審議出臺加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)20條措施,，逐步推動干部隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)“七個轉(zhuǎn)變”。建立常態(tài)公開舉薦機(jī)制,，實(shí)行“市領(lǐng)導(dǎo)+黨委(黨組)+一把手”公開舉薦,，變“少數(shù)人”選干部為“多數(shù)人”當(dāng)伯樂，首批納入舉薦庫177人,、提拔重用14人,。建立干部實(shí)績量化積分管理機(jī)制，從日常履職盡責(zé),、單位績效轉(zhuǎn)化,、個人爭先創(chuàng)優(yōu)3個方面細(xì)化16類指標(biāo)，打破部門,、行業(yè),、領(lǐng)域界限“一把尺子量到底”。市縣聯(lián)動優(yōu)化調(diào)整經(jīng)濟(jì)部門班子成員181名,，全面配強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦主任,，源源不斷為拼經(jīng)濟(jì)、搞建設(shè)提供有力干部支撐,。

　　——“全方位體系化”的培養(yǎng)鏈條更完善

　　堅(jiān)持優(yōu)路徑拓渠道,、抓當(dāng)下謀長遠(yuǎn)，著眼集中換屆謀篇布局,，對市管班子結(jié)構(gòu)性干部配備情況逐一“過篩”,，動態(tài)優(yōu)化年輕干部、女干部,、黨外干部,、優(yōu)秀干部、具有經(jīng)濟(jì)金融專業(yè)背景干部5個儲備庫,。持續(xù)推進(jìn)“年輕干部紅色薪火工程”,，首次召開全市科(室)長大會，深入實(shí)施“三線墩苗育才計(jì)劃”,，市縣聯(lián)動選派150名干部到改革開放前線,、項(xiàng)目工作一線、排難攻堅(jiān)火線實(shí)踐歷練,，統(tǒng)籌外派46名干部到中省機(jī)關(guān)實(shí)踐提能,，擇優(yōu)比選17名年輕干部“雙向互派”,。聚焦19條重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈抓實(shí)源頭招引，招錄公務(wù)員520名,，其中選調(diào)生72名,，始終保持干部隊(duì)伍“一池活水”。

　　——“重激勵嚴(yán)約束”的監(jiān)管體系更健全

　　堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛結(jié)合,、事前監(jiān)督為主,，出臺加強(qiáng)干部全周期服務(wù)管理9條措施，持續(xù)深化“一把手”政治監(jiān)督,、關(guān)鍵崗位風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督,、年輕干部日常監(jiān)督，逐步讓干部接受監(jiān)督,、自省自律成為自覺習(xí)慣,。出臺領(lǐng)導(dǎo)干部不適宜擔(dān)任現(xiàn)職若干情形，從政治素質(zhì),、工作實(shí)績等5個方面細(xì)化27種具體情形,，鮮明亮出“下”的標(biāo)尺。探索推行大科室制,、激勵科(室)長擔(dān)當(dāng)作為11條,、“三個三分之一”職級職數(shù)激勵等機(jī)制，最大限度激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)激情,。

　　優(yōu)生態(tài)聚人才 加快建設(shè)人才創(chuàng)新集聚地

　　功以才成,，業(yè)由才廣。錨定建設(shè)人才創(chuàng)新集聚地戰(zhàn)略目標(biāo),，推動引才措施更有效,、用才平臺更寬廣、聚才生態(tài)更優(yōu)良,，不斷強(qiáng)化高質(zhì)量發(fā)展人才支撐,。

　　——重才愛才，以書記抓引領(lǐng)全域抓

　　堅(jiān)持“一把手”示范引領(lǐng),、帶頭引才,，大力實(shí)施“書記引才工程”，出臺支持市外人才來巴干事創(chuàng)業(yè)12條措施,，深入推進(jìn)“雙招雙引”,，柔性引進(jìn)中國工程院院士李玉,、英國愛丁堡教授蔡華堅(jiān)等高端人才174名,，帶動引進(jìn)專家團(tuán)隊(duì)44個。深入開展“高校院所行”,，注重時間上搶先,、方式上創(chuàng)新,、力量上整合，2次早于先發(fā)地區(qū),，走進(jìn)全國五大片區(qū)38所知名高校,，引進(jìn)人才642名、同比增長24.2%,，其中高層次人才331名,、同比增長66.3%。

　　——育才用才,，以人才鏈賦能產(chǎn)業(yè)鏈

　　堅(jiān)持把人才工作重心向“5+2+3”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系聚焦,，出臺產(chǎn)才融合服務(wù)生態(tài)圈建設(shè)8條措施，推行“政招企用”機(jī)制,，為重點(diǎn)企業(yè)引進(jìn)急需緊缺人才62名,，選派472名人才入企擔(dān)任技術(shù)總師、服務(wù)專員,，組建產(chǎn)業(yè)人才聯(lián)盟4個,，不斷探索產(chǎn)才融合發(fā)展新路徑。大力推進(jìn)市校(院企)戰(zhàn)略合作,，新增戰(zhàn)略合作單位19家,、省級創(chuàng)新平臺22家，試點(diǎn)建設(shè)2個離岸創(chuàng)新平臺,。積極探索市場化路徑,，成立巴中人才科技發(fā)展集團(tuán)，著力打造“人才+科技+產(chǎn)業(yè)+金融+服務(wù)”的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈,。

　　——留才聚才,，以好服務(wù)塑造好生態(tài)

　　堅(jiān)持把塑優(yōu)人才生態(tài)作為人才愿意來、愿意留,、愿意干的根本之策,，持續(xù)落實(shí)“四個優(yōu)先”政策，設(shè)立“人才工作伯樂獎”“重才愛才書記獎”,，在全社會營造尊才敬才的濃厚氛圍,。分類建立新進(jìn)人才、本土人才,、掛職干部人才,、百萬在外鄉(xiāng)友等聯(lián)系服務(wù)機(jī)制，定期召開在外專家人才座談會,、圓桌鄉(xiāng)友薈,，常態(tài)舉辦高層次人才研修、技能大賽,、交友聯(lián)誼等人才活動50余場(次),，常態(tài)提供安居就醫(yī),、子女就學(xué)等貼心服務(wù)，讓人才更有榮譽(yù)感歸屬感幸福感,。

　　夯基礎(chǔ)筑堡壘 不斷提升基層黨建整體效能

　　根深則葉茂,，本固則枝榮。堅(jiān)持把抓基層打基礎(chǔ)作為長遠(yuǎn)之計(jì)和固本之策,，健全上下貫通,、執(zhí)行有力的組織體系，切實(shí)把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動能,。

　　——抓黨建促鄉(xiāng)村振興扎實(shí)有力

　　緊緊扭住村干部隊(duì)伍建設(shè)這個“牛鼻子”,，健全落實(shí)村干部“能上能下”機(jī)制，首次自主從優(yōu)秀村(社區(qū))書記中選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員4名,、招聘事業(yè)人員8名,，率先為村干部購買“三險(xiǎn)一金”，真正讓村干部“上有渠道,、下有依據(jù),、干有勁頭”。創(chuàng)新機(jī)制發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì),，集成推出15條支持措施,、獎懲辦法、強(qiáng)村公司運(yùn)行指引等配套政策,，組建鎮(zhèn)級“巴山強(qiáng)村公司”41家,，2024年村均收入超12.8萬元、同比增長33.9%,。

　　——黨建引領(lǐng)高效能治理務(wù)實(shí)有效

　　堅(jiān)持高點(diǎn)謀劃,、高位推動，以市委全會名義出臺《黨建引領(lǐng)高效能治理實(shí)施方案》,，市縣一體優(yōu)化黨建引領(lǐng)基層治理協(xié)調(diào)機(jī)制,，創(chuàng)新推動縣(區(qū))黨政班子成員擔(dān)任街道大工委書記、部門“一把手”擔(dān)任社區(qū)大黨委書記,，全覆蓋開展村(社區(qū))干部提能培訓(xùn),，新培育持證社工611名。聚力破解基層“小馬拉大車”突出問題,，建立鄉(xiāng)村工作事務(wù)清單和準(zhǔn)入機(jī)制,，大力開展村級組織“濫掛牌”清理整治，切實(shí)為基層減負(fù)賦能,。

　　——重點(diǎn)領(lǐng)域黨建工作推進(jìn)有序

　　實(shí)施傳統(tǒng)領(lǐng)域提標(biāo)行動,，聚焦機(jī)關(guān)、國企,、公立學(xué)校,、公立醫(yī)院“四大領(lǐng)域”，嚴(yán)格落實(shí)“三級五崗”責(zé)任清單,，推動101個國企二三級公司健全加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)制度機(jī)制,、336所學(xué)校配齊專職副書記、7家二級及以上公立醫(yī)院修訂完善議事決策制度,。實(shí)施新興領(lǐng)域凝聚行動,，出臺新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體關(guān)心關(guān)愛12條措施，創(chuàng)新實(shí)施鄰里友好社區(qū)建設(shè)三年行動,，新建“網(wǎng)約車司機(jī)之家”等服務(wù)站點(diǎn)5個,，迭代升級“暖新驛站”33個，始終把新興領(lǐng)域群體緊緊團(tuán)結(jié)凝聚在黨組織周圍,。

　　歷史寫下光輝一頁,，時間掀開嶄新篇章。2025年,，全市組織系統(tǒng)將堅(jiān)定以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),，深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想，認(rèn)真落實(shí)全國全省組織部長會議精神,，為高質(zhì)量建設(shè)全國革命老區(qū)振興發(fā)展示范市貢獻(xiàn)更大組織力量,。(巴組宣)