2023年國(guó)家衛(wèi)健委等10部門聯(lián)合印發(fā)《指導(dǎo)意見(jiàn)》明確,,到2025年底,,90%以上的縣市基本建成緊密型縣域醫(yī)共體,到2027年底基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋,。“當(dāng)前,,全省醫(yī)衛(wèi)系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署,各地醫(yī)共體建設(shè)得到有力推進(jìn),。”省政協(xié)委員任小娟調(diào)研發(fā)現(xiàn),,共同體內(nèi)由于各成員單位行政壁壘的約束,分級(jí)診療難以實(shí)現(xiàn)“上轉(zhuǎn)下”,,老百姓在“家門口”享有優(yōu)質(zhì)健康服務(wù)并不充分,。
對(duì)此,任小娟撰寫提交了《加強(qiáng)基層診療能力建設(shè)有力有序推進(jìn)醫(yī)共體落地的建議》,。建議中,,任小娟認(rèn)為,醫(yī)共體建設(shè)存在主要問(wèn)題包括體制機(jī)制不暢、沒(méi)有徹底打破原有行政壁壘,、醫(yī)共體“八統(tǒng)一”落實(shí)有差距,,尤其是成員單位間沒(méi)有形成錯(cuò)位協(xié)同發(fā)展的良性格局?;鶎幽芰^弱,、專業(yè)人才匱乏、經(jīng)費(fèi)投入不足,、硬件支撐乏力,,技術(shù)實(shí)力難以獲得群眾認(rèn)可。信息聯(lián)通滯后,,信息“煙囪”“孤島”普遍存在,,信息化服務(wù)能力弱,信息化建設(shè)水平低,。
任小娟建議:
一是完善體制機(jī)制,。堅(jiān)決打破行政壁壘。建立以醫(yī)共體牽頭單位院長(zhǎng)任總院長(zhǎng),、牽頭單位統(tǒng)一選派業(yè)務(wù)骨干為成員單位負(fù)責(zé)人,,以“八統(tǒng)一”為抓手,真正做到醫(yī)共體內(nèi)人員拉通使用,、資金(項(xiàng)目)一體安排,、績(jī)效一體考核、檢測(cè)互認(rèn)互用,、信息互聯(lián)互通,、醫(yī)療同質(zhì)同化等。統(tǒng)籌優(yōu)化功能布局,。按照“分類化,、標(biāo)準(zhǔn)化、差異化”原則,,分類優(yōu)化醫(yī)共體間錯(cuò)位互補(bǔ)的功能定位,。加大醫(yī)保政策向基層傾斜力度,不斷提高醫(yī)?;鹩糜诨鶎拥恼蜃饔?,以有力的醫(yī)保杠桿推動(dòng)“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診,、急慢分治,、上下聯(lián)動(dòng)”落地見(jiàn)效。
二是強(qiáng)化保障供給,。保障人才留用,。統(tǒng)籌醫(yī)共體成員單位編制,,統(tǒng)一設(shè)立“編制洼地”,推行“縣招鄉(xiāng)用”“周轉(zhuǎn)房”等,,逗硬落實(shí)職稱評(píng)定基層鍛煉,、評(píng)先評(píng)優(yōu)基層傾斜制等,幫助基層人才“招得來(lái),、引得進(jìn),、留得住、下得去,、用得好”,。保障經(jīng)費(fèi)夠用。各醫(yī)共體牽頭單位按功能錯(cuò)位發(fā)展給予經(jīng)費(fèi)保障,,確保龍頭醫(yī)院不重復(fù)投入,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院錯(cuò)位投入、村衛(wèi)生室補(bǔ)充投入,。持續(xù)落實(shí)“兩個(gè)允許”(允許醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)突破現(xiàn)行事業(yè)單位工資調(diào)控水平,,允許服務(wù)收入扣除成本并按規(guī)定提取各項(xiàng)基金后主要用于人員獎(jiǎng)勵(lì)),提高基層醫(yī)護(hù)人員收入,。保障硬件實(shí)用,。爭(zhēng)取國(guó)省政策支持,改善陣地形象,、優(yōu)化科室布局,、完善功能配套等。落實(shí)國(guó)家“大規(guī)模設(shè)備更新和消費(fèi)品以舊換新”計(jì)劃,,梯次輪換醫(yī)療機(jī)構(gòu)老舊設(shè)備,淘汰帶病設(shè)備,,確保設(shè)施設(shè)備,、用藥需求能保障,真正讓老百姓放心在基層就診,。
三是提升信息化水平,。構(gòu)建好“一張網(wǎng)”。加快建設(shè)衛(wèi)健信息平臺(tái),,共享智慧四川,。各地由市級(jí)統(tǒng)籌,按充分利用,、資源融合,、集約共建的要求,打通信息“孤島”,,推倒信息“煙囪”,,實(shí)現(xiàn)醫(yī)共體及醫(yī)聯(lián)體之間互聯(lián)互通,、數(shù)據(jù)共享、同質(zhì)互認(rèn),。發(fā)揮好互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,。加強(qiáng)“5G+醫(yī)療健康”遠(yuǎn)程應(yīng)用體系建設(shè),優(yōu)化遠(yuǎn)程會(huì)診,、雙向轉(zhuǎn)診,、臨床決策等服務(wù),提高醫(yī)共體內(nèi)部信息化服務(wù)能力;加快醫(yī)院外部“互聯(lián)網(wǎng)+健康”建設(shè),,提升互聯(lián)網(wǎng)診療,、智慧處方、自動(dòng)報(bào)警,、健康服務(wù)云等服務(wù);全面落實(shí)“一次掛號(hào)管三天”,,加快推行“信用就醫(yī)”,大力發(fā)展遠(yuǎn)程醫(yī)療,、互聯(lián)網(wǎng)診療,,以智慧醫(yī)療手段破解“看病難”“看病擠”問(wèn)題。保障好信息化運(yùn)行,。多方籌資加強(qiáng)智慧醫(yī)院建設(shè),,保障信息化建設(shè)投入,提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)備設(shè)施水平;加快各醫(yī)共體醫(yī)療信息人才隊(duì)伍建設(shè),,確保信息網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)轉(zhuǎn),、健康發(fā)展。(巴中融媒記者 張維)