一年之計(jì)在于春,，為確保春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作有序推進(jìn),，平昌縣供銷社立足“為農(nóng)服務(wù)”根本宗旨,，搶抓農(nóng)時(shí)，提前謀劃,、提前部署、提前行動(dòng),，全力以赴打好春耕保供戰(zhàn),。
        多管齊下，打響農(nóng)資保供戰(zhàn)
        深入村（社區(qū)）實(shí)地調(diào)研,，全面摸排全縣農(nóng)資需求,，打造縣－鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）－村（社區(qū)）三位一體的農(nóng)資供應(yīng)體系，全域推動(dòng)春耕生產(chǎn)農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)的高壓態(tài)勢,，為春耕農(nóng)資供應(yīng)保駕護(hù)航,。堅(jiān)持農(nóng)資采購“三審查”，審查證件以杜絕“三無”產(chǎn)品,，審查日期以杜絕偽劣產(chǎn)品,，審查供應(yīng)合同以杜絕以次充好，先后與省內(nèi)外9個(gè)廠家簽訂農(nóng)資產(chǎn)品供應(yīng)合同16份,，采購各類農(nóng)資3000余噸,，采購金額達(dá)1000余萬元。堅(jiān)持農(nóng)資生產(chǎn)“三把關(guān)”,，嚴(yán)把原材料進(jìn)入關(guān),，嚴(yán)把配方審查關(guān),，嚴(yán)把產(chǎn)品驗(yàn)收關(guān)，生產(chǎn)肥料1000余噸,。堅(jiān)持農(nóng)資儲(chǔ)備“三統(tǒng)一”,，利用農(nóng)資配送中心庫房對(duì)化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資統(tǒng)一儲(chǔ)備,；成立春耕保供小組對(duì)農(nóng)資進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度,；組建縣域農(nóng)資送貨隊(duì)伍提供送貨上門服務(wù)統(tǒng)一配送。截至目前,，共儲(chǔ)備農(nóng)資4000余噸,，配送農(nóng)資3000余噸。

        當(dāng)前正是茶園春管關(guān)鍵時(shí)期,，平昌縣供銷社召集茶果局、涉茶鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委,、政府,、涉茶村（社區(qū)）兩委、涉茶基層社及蜀茶秦巴茗蘭公司召開“三社”融合茶園春管工作專題會(huì)議,，就茶園春季管護(hù)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度,，逐級(jí)夯實(shí)責(zé)任。與蜀茶秦巴茗蘭公司進(jìn)行協(xié)商,，采取先用后付的方式由企業(yè)先行購買春管所需農(nóng)資提供給村集體及基層社使用,，后用鮮葉預(yù)付款進(jìn)行抵扣，目前已籌措金額60余萬元,，采購茶樹專用肥150余噸,；積極與農(nóng)村信用社進(jìn)行溝通對(duì)接，涉茶村集體及基層社可無抵押向銀行進(jìn)行信用貸款,，解決資金困難的問題,。聯(lián)系茶樹種植技術(shù)指導(dǎo)員深入茶園，根據(jù)每片茶園的實(shí)際情況進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),，精準(zhǔn)施策,，確保茶園春管高效推進(jìn)。

        多措并舉,，筑牢農(nóng)業(yè)服務(wù)鏈
        以農(nóng)博農(nóng)服公司為龍頭,，聯(lián)合基層社開展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，組織農(nóng)業(yè)技術(shù)員深入田間地頭對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行春耕春種技術(shù)培訓(xùn),，建立農(nóng)技服務(wù)熱線,，解答農(nóng)戶疑問，開展現(xiàn)場培訓(xùn)5場，培訓(xùn)112人次,，熱線服務(wù)30余次,；召集一批有證件、有經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)機(jī)操作手進(jìn)行農(nóng)機(jī)作業(yè),，整治撂荒土地,，推動(dòng)撂荒地100余畝復(fù)耕種糧；為縣域農(nóng)民提供土地翻耕播種,、除草撒藥,、病蟲防治、測土配肥,、農(nóng)資供應(yīng)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng),，為600余戶農(nóng)戶翻耕土地1000余畝，育苗播種小春作物500余畝,，供應(yīng)農(nóng)資300余噸,。