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三年磨一剑的引擎迭代

8月8日，腾龙游戏技术中心在广州举办年度技术开放日，正式发布自研游戏引擎“龙渊引擎”（LongYuan Engine）3.0版本。这是该引擎自2020年立项以来的第三次大版本迭代，也是首次向外部开发者公开部分技术细节。

据技术负责人介绍，龙渊引擎3.0最核心的变化在于渲染管线的重构。新版本引入了延迟渲染与前向渲染混合的可切换管线，配合自研的多线程命令缓冲机制，在相同硬件条件下，复杂场景的渲染效率较2.0版本提升约40%，Draw Call数量平均下降三成。对于一款动辄数百个动态角色的MMO场景而言，这类底层优化直接决定了中低端机型的帧率表现。

动态全局光照走向实用

在画面表现上，龙渊引擎3.0上线了新一代动态全局光照方案。传统烘焙光照虽然成本低，但难以应对昼夜变化与破坏性场景交互；而完整的光线追踪对移动端硬件压力过大。团队采用屏幕空间与体素探针混合的方案，在保持移动端可接受开销的前提下，实现了室内外光照的平滑过渡与间接光色彩溢出效果。

《九霄龙吟》中的“云海宫阙”场景是该技术的首个大规模应用案例：当玩家御剑从外部飞入殿内时，光线会随视角与时间点自然过渡，琉璃瓦的反射、柱廊下的阴影层次都能实时呈现，而整体帧率波动控制在可接受范围内。

把大模型装进NPC的“脑子里”

本次发布最受关注的，是引擎内置的AI NPC推理框架。该框架将轻量化语言模型与行为树、目标导向行动规划（GOAP）结合，使NPC具备记忆、情绪与长期目标。NPC能够记住玩家此前的对话与行为，并在后续交互中做出差异化回应，甚至会因玩家的某些举动改变对玩家的态度。

为了控制推理开销，团队在端侧做了量化压缩与缓存复用，并设计了“离线预生成+在线微调”的混合策略：高频、通用的对话内容提前生成并缓存，低频、个性化的表达则在本地实时推理。实测数据显示，在中高端机型上，单次NPC对话的端侧响应延迟可控制在200毫秒以内。

工具链与生态

除了运行时能力，龙渊引擎3.0还升级了编辑器工具链：新增可视化材质编辑器、地形自动分层工具、动画重定向与面部捕捉插件，并打通了与主流DCC软件的资产导入流程。技术中心表示，未来将持续完善文档与示例工程，并考虑以更开放的方式与行业共享部分中间件能力，推动国产游戏引擎生态的建设。

把课堂搬进真实项目

7月28日，腾龙游戏与华南地区六所高校在广州签署战略合作协议，共同建设“腾龙游戏人才实训基地”。根据协议，双方将在课程共建、项目实训、师资互聘、赛事举办四个方向展开深度合作，计划在三年内联合培养500名具备实战能力的游戏研发与运营人才。

与传统的实习合作不同，本次实训基地采用“真实项目进课堂”的模式。腾龙游戏将把部分已上线的在营产品模块、经典玩法原型、美术资产规范脱敏后引入教学，学生在导师与项目组工程师的双带教下，完成从需求分析、方案设计到代码提交、版本上线的完整流程。表现优秀的学员将直接进入公司校招绿色通道。

覆盖四大岗位方向

据介绍，首期实训将开放客户端开发、服务端开发、游戏美术（含原画、3D、动作、特效）、系统策划与数值策划五大方向，每个方向设置36课时的基础课程与8周的项目实战。课程大纲由腾龙游戏技术委员会与高校专业教师共同审定，内容涵盖Unity与龙渊引擎基础、游戏数学与物理、渲染管线原理、玩法系统设计、用户研究方法等。

腾龙游戏人力资源负责人表示，行业并不缺少“会写代码的人”，缺的是既懂技术又理解玩家、能在团队协作中把想法落地的复合型人才。“我们在面试中经常遇到这样的情况：候选人的技术能力不错，但从未真正经历过一次版本迭代、一次线上事故的复盘。实训基地想补上的，正是这一段从‘会做’到‘做成’的距离。”

不止于招聘，更在于生态

除人才培养外，双方还将联合举办游戏创意大赛，设立专项奖学金，并共建“游戏用户体验实验室”，面向社会开放部分研究课题。腾龙游戏承诺，未来三年将累计投入专项资金用于基地建设，并每年接收不少于120名实习生进入公司各项目组轮岗。

事实上，这并非腾龙游戏首次在人才生态上投入。公司自2018年起设立“龙渊奖学金”，并与多所职业技术学院合作开设游戏美术定向班。数据显示，目前腾龙游戏在职员工中，有近三成来自校企合作渠道，其中已有二十余人成长为项目主程、主美或制作人。公司方面表示，人才是游戏行业最核心的资产，持续的投入既是责任，也是对未来的投资。

面向全球市场的新作

7月15日，腾龙游戏正式宣布旗下科幻机甲战术竞技新作《龙渊战纪》开启全球预约，海外版本定名为 Dragon Abyss，同步放出了时长四分钟的实机演示视频。演示片公开后二十四小时内，在国内外多个视频平台的播放量合计突破两千万，预约人数在开启首日即突破八十万。

《龙渊战纪》是腾龙游戏在科幻赛道上的首款重磅产品，采用“大战场+小队战术”的核心玩法框架：每局最多支持六十名玩家同图对抗，玩家可驾驶可深度定制的人形机甲，在城市废墟、荒漠要塞、轨道空间站等多样化地形中展开机动、伏击与据点争夺。

机甲定制是核心乐趣

在制作组看来，这款产品的差异化并不只是“打得更爽”，而是让每一台机甲都属于玩家自己。游戏提供了超过两百个可替换部件，涵盖动力核心、推进系统、装甲材质、武器挂载与涂装模块，不同组合会显著影响机甲的机动性、防御力、能量回复与火力输出。玩家可以组装出擅长高速突袭的轻型侦察机，也可以打造正面抗线的重型堡垒。

更进一步的，是部件的“损伤传导”设计。机甲不同部位受损会产生不同后果：推进器被打坏会失去空中机动能力，武器挂架受损会降低射速，而装甲脱落则会暴露内部结构造成更高伤害。这一设计让对战从单纯的“血条比拼”变成了围绕部位破坏展开的战术博弈，也对玩家的临场判断提出了更高要求。

技术底气：同屏规模与网络同步

大规模同屏对抗对服务器与网络同步能力是极大的考验。《龙渊战纪》基于龙渊引擎3.0构建，采用状态同步与帧同步混合的方案，结合自适应插值与延迟补偿算法，在跨区域网络环境下仍能保持较为稳定的命中判定。项目组在东南亚、欧洲、北美部署了多组战斗服务器，并会在正式上线前开展多轮全球压力测试。

腾龙游戏海外发行负责人表示，Dragon Abyss 并非简单的“出口版本”，团队在角色审美、UI 信息密度、操作习惯上都做了本地化调整，例如在欧美版本强化了手柄适配与辅助瞄准，在日韩版本则增加了更丰富的角色外观与剧情内容。“我们希望海外玩家记住的不是‘这是中国公司做的游戏’，而是‘这是一台很好玩的机甲游戏’。”

开放世界最常见的三个误区

在《幻境·天启》的研发过程中，我们反复问自己一个问题：为什么有些开放世界玩了三十小时就腻，有些却能让人玩上几百小时？我们的结论是，很多团队把“开放世界”理解成了“更大的地图+更多的问号”，于是玩家很快就会陷入一种机械的清清单状态——跑点、开图、领取奖励，然后关掉游戏。

我们总结了三个常见误区：第一，把探索变成收集，用问号和清单填满地图，玩家像做作业一样打卡；第二，内容密度平均化，每个区域都塞同样数量的事件，导致玩家丧失“这边可能藏着好东西”的期待；第三，叙事与玩法割裂，主线是主线、开放世界是开放世界，两者互不干涉。

第一原则：用好奇心驱动探索

在《幻境·天启》中，我们做的第一件事是删掉大部分地图问号，改为“视觉引导”。远处的发光水晶、地面上的异常裂痕、天空中漂浮的岛屿，这些元素本身就在邀请玩家过去看看。玩家靠近后可能触发一段小剧情、一个限时挑战，或只是看到一处值得截图的风景。我们相信，探索的动机应该来自好奇心本身，而不是进度条的催促。

为此，美术与关卡团队建立了一条共同规则：任何在玩家视野中出现超过三秒的地标，都必须“有故事”或者“可交互”。这不是为了增加工作量，而是为了让世界看起来是“活的”——它等待被发现，而不是等待被清空。

第二原则：让系统自己产生内容

第二个关键是“系统驱动涌现”。我们在游戏中设计了天气、元素、生态与势力四套可以互相作用的系统：雨天会让某些怪物更活跃，火系技能会点燃草原并惊动兽群，被惊动的兽群可能冲入敌对势力的营地引发混战，而玩家恰好路过——这段完全没有被脚本写过的体验，就是属于他自己的故事。

这种设计的难点在于可控性。涌现式内容很难写进测试用例，也无法保证每个玩家都能遇到。我们的做法是控制“系统复杂度”而非“内容数量”：每套系统规则尽可能简洁，但彼此之间的组合足够丰富，同时为核心涌现场景设置保底触发条件，确保叙事关键点不会因随机性而失效。

第三原则：叙事锚定情感

最后，开放世界必须有情感锚点。我们把主线拆成若干可以独立体验的章节，玩家可以自由选择顺序，但每一章都会以一段强情绪的剧情收束。地图上的每一个大区域，也都对应着一个核心主题：失去、守护、选择、和解。玩家在探索中逐渐拼凑出世界的真相，而不是被单向地告知。

开放世界没有标准答案，我们的方法也仍在迭代。但可以肯定的是，真正让人留下来的，从来不是地图有多大，而是这个世界是否让你相信它真的存在。

一份不谈流水的报告

6月25日，腾龙游戏正式发布《2026年社会责任报告》。这份四十余页的报告没有营收曲线，也没有流水排名，而是把笔墨集中在了五个问题上：我们如何保护未成年人、如何降低运营对环境的影响、如何用技术帮助教育资源匮乏的地区、如何让视障与年长玩家也能享受游戏、以及如何用数字技术保存传统文化。

未成年人保护：从事后拦截到事前预防

在未成年人保护方面，腾龙游戏全线产品已完成实名认证与防沉迷系统的升级接入，并在行业普遍采用的时长与消费限制之外，增加了三项自研能力：一是基于行为特征的未成年人身份复核模型，对疑似未成年账号触发二次验证；二是家长协同平台，家长可在线查看游戏时长报告并设置分时段权限；三是夜间巡护机制，对深夜异常活跃的账号进行主动提醒。

报告披露，2026年上半年，公司累计拦截疑似未成年人超额消费申请约 3.6 万次，主动提醒夜间游戏行为 47 万次，家长协同平台注册家长账号达 21 万个。

绿色运营与文化传承

在绿色低碳方面，腾龙游戏完成了自建数据中心的能效改造，通过液冷替换风冷、AI 温控调度与余热回收，实现 PUE 值降至 1.25 以下。公司同时承诺，到 2028 年实现自身运营层面的碳中和。

在文化传承方面，公司启动了“数字非遗计划”，与三家非遗机构合作，对传统戏曲脸谱、古建营造技艺、民间乐器音色进行高精度数字采集，相关资料将无偿提供给教育与文化机构用于公益展示。《九霄龙吟》中的部分乐器音色与建筑形制，便来自这一计划的采集成果。

让更多人被游戏温柔以待

报告中最打动人的一章，是关于无障碍与适老化。过去一年，腾龙游戏在《腾龙消消乐》中上线了大字体模式、高对比配色、语音朗读与简化操作方案，并为视障玩家开发了基于音频反馈的辅助玩法。团队还走进多家社区养老机构，与长者面对面收集使用反馈。“游戏不该只是年轻人的特权，”报告写道，“让不同年龄、不同身体条件的人都能找到快乐，是技术应该有的温度。”

腾龙游戏总经理在报告序言中表示，一家游戏企业的价值，最终不取决于它赚了多少钱，而取决于它为玩家、为行业、为社会留下了什么。“我们希望十年后回看，人们记得的不只是我们做过的产品，还有我们在这些事情上认真过。”

为什么过去的NPC总是“出戏”

在大多数游戏中，NPC的对话是树状的：玩家选择A，NPC回答A1；选择B，NPC回答B1。这套方案稳定、可控、成本可控，但它的天花板也很明显——无论玩家怎么折腾，NPC永远只有那几句台词，不会记得你昨天帮过他，也不会因为你在他面前偷了东西而态度大变。

《幻境·天启》立项时，团队定下了一个目标：让玩家相信，面前的这个角色是“活”的。这意味着NPC需要具备三件事：记忆（记得发生过什么）、情绪（对发生的事有反应）、目标（知道自己想要什么）。

技术架构：三层解耦

我们把AI NPC系统拆成了三层。最底层是“世界状态层”，负责记录游戏世界中的客观事实：谁是这里的领主、昨夜下过雨、玩家是否归还了那枚失窃的护符。这一层以事件流的形式写入数据库，是NPC记忆的唯一来源，避免了不同系统之间状态不一致的问题。

中间层是“角色模型层”，为每个重要NPC维护一份人格档案，包括性格特质、好恶、与各方势力的关系、当前情绪值与长期目标。NPC的决策由经典的GOAP（目标导向行动规划）驱动，AI语言模型并不直接决定行为，而是负责“如何表达”与“是否愿意”。

最上层是“表达层”，负责把决策结果转成自然语言、表情与动作。语言模型在这里发挥作用，但它受到严格的约束：输出必须在预设的安全词表内，且每次生成都会经过一道基于规则的审核，确保不出现越界内容。

工程上的三个取舍

第一个取舍是端与云。把大模型放在云端推理，效果最好，但延迟与成本难以接受，且断网即失效。我们的方案是“离线预生成+在线微调”：高频通用表达提前生成并打包进客户端，个性表达与长尾对话在端侧用小模型实时推理，只有极少数复杂场景才请求云端。

第二个取舍是确定性与随机性。游戏剧情必须可控，关键节点不能因为模型的随机性而错乱。我们的做法是把剧情的“骨架”写死，AI只填充“血肉”：任务目标、关键转折、结局分支由脚本控制，而NPC的语气、态度、闲聊内容由AI生成。

第三个取舍是成本。一个开放世界里有数百个可交互角色，不可能每个都跑大模型。我们按重要性分级：主线角色使用完整AI，重要支线角色使用简化情感模型，普通市民则采用参数化模板加随机扰动。玩家很难察觉差异，但算力开销下降了一个数量级。

玩家反馈与下一步

在最近一次封闭测试中，有玩家反馈“铁匠会因为我把他的锤子弄丢而生气好几天”，也有玩家发现“酒馆老板记得我上次喝的酒”。这些细节被反复提及，让我们确信方向是对的。下一步，我们计划让NPC之间也产生交互与传闻传播，让世界的信息流动起来。

从两层楼到一整栋

6月1日，腾龙游戏广州天河总部新办公区正式启用。新办公区位于科韵路信息港，总面积3800平方米，占据大厦三个楼层，可容纳400人同时办公。这是公司自2013年成立以来第四次搬迁，从最初的180平方米民房办公室，到如今拥有独立动捕棚与录音室的专业研发空间，空间的变化也映照着团队的成长。

为不同类型的创作者设计空间

新办公区的规划由腾龙游戏与专业设计团队共同完成，核心理念是“让不同工种的人都舒服”。研发区采用开放式布局，每个工位配备双屏与升降桌，桌间距较常规标准放宽15%，减少长期伏案带来的压抑感。考虑到程序与策划需要长时间专注，研发区一侧设置了若干静音舱，供需要深度工作的同事使用。

美术区则被刻意安排在全楼采光最好的南侧，配备专业色彩管理显示器与数位屏。动作捕捉棚面积约120平方米，搭载24镜头光学动捕系统，可满足角色动画与面部捕捉的需求；隔壁的录音室采用专业声学装修，可完成角色台词录制与简单音效制作。此外，办公区还设有电竞训练室、图书馆、母婴室、淋浴间与一个不小的健身房。

休闲区：让灵感在松弛中生长

在所有空间里，最受欢迎的是位于楼层中庭的休闲区。这里有沙发、桌上足球、街机框体、零食吧台与一整面可以随意涂鸦的白板墙。公司规定，任何人都可以在白板墙上写下自己的想法，无论是否成熟。搬迁后的第一个月，这面墙上已经出现了十几个玩法创意，其中两个进入了项目组的评估流程。

“游戏行业是创意行业，而创意最怕的就是紧绷。”腾龙游戏行政负责人表示，“我们希望员工在休息时讨论的不是KPI，而是昨晚玩到的某个有趣设计。”

空间之外的变化

伴随新办公区启用，公司同步升级了多项员工关怀措施：弹性工作制进一步放开，每周三设为“无会议日”，为跨城通勤员工提供交通补贴，并将年度体检升级为覆盖家属的健康计划。公司还宣布，将在新办公区每季度举办一次“开放日”，邀请玩家、家属与高校学生走进研发一线，看看一款游戏究竟是怎么被做出来的。

腾龙游戏总经理在启用仪式上说，好的办公环境不是福利，而是生产力。“我们希望每一位走进这里的同事都能感觉到，公司认真对待他们的时间，也认真对待他们的创造力。”

一款“不起眼”的产品跑赢了时间

5月22日，腾龙游戏宣布旗下休闲消除手游《腾龙消消乐》累计注册用户突破1亿，日活跃用户稳定在380万以上，月流水连续二十三个月保持正增长。在竞争极为激烈、产品生命周期普遍偏短的休闲赛道，一款上线五年的产品交出这样的成绩，并不多见。

不做加法，先做减法

《腾龙消消乐》制作人把产品的长青归功于“克制”。团队每年都会收到大量加功能的建议：加社交、加养成、加抽卡、加剧情。“这些建议单看都有道理，但堆在一起，这个游戏就不再是它自己了。”团队的做法是，每个季度只允许上线一个有分量的玩法模块，且必须通过“三问”：它是否让核心消除体验更好？它是否增加了玩家的理解成本？它是否会让老玩家感到陌生？

五年来，游戏真正新增的核心系统只有三个：关卡编辑器、赛季挑战与家园装扮。每一个都在上线前经过了三个月的灰度测试，且都围绕“让人更愿意多玩一局”这一唯一目标。

内容是体力活，不是灵感活

休闲游戏的内容消耗极快，重度玩家可能一周就打穿全部关卡。为了支撑内容供给，团队建立了一套“工业化关卡生产管线”：由策划定义关卡目标与难度曲线，工具自动生成候选布局，AI辅助筛选出合格方案，最后由人工编辑做体验微调。这套管线让关卡产能提升了近四倍，同时保证了难度曲线的平滑。

更重要的是，团队把内容更新的节奏固定下来：每周新增30关，每月一个主题赛季，每季度一次大型版本。玩家形成了稳定的期待，运营团队也不必靠临时活动救场。

把老玩家当朋友，而不是数据

在用户运营上，团队有一个坚持了五年的习惯：每月整理一份“玩家来信摘要”，把客服渠道、社区与评价区的高频意见原样呈报给全体项目组成员，包括那些尖锐的批评。制作人表示，数据能告诉你有多少人流失，但只有真实的文字能告诉你他们为什么离开。

《腾龙消消乐》近年来上线的无障碍模式、老年友好模式与“防沉迷提醒”，都来自这些来信。有玩家在社区留言说，自己教七十岁的母亲玩这款游戏，母亲现在每天都要打两关。“看到这句话的时候，我们觉得这五年值了。”制作人说。

又一次系统级升级

5月10日，腾龙游戏发布公告：公司旗下全部在营产品已完成未成年人保护系统的新一轮升级，新版本即日起全线生效。本次升级围绕“识别更准、管控更细、家庭更省心”三个目标展开，在严格落实相关法律法规要求的基础上，新增了多项自研能力。

三项新增能力

第一项是行为识别复核机制。针对部分未成年人使用成年人账号的情况，系统在实名认证之外增加了基于行为特征的辅助判断，包括游戏时段分布、操作习惯、消费模式等维度。对综合评分异常的账号，系统将触发二次验证，验证未通过的账号将按未成年人标准纳入管理。公司强调，相关模型仅用于未成年人判别，不涉及任何其他用途，数据保留周期不超过三十天。

第二项是家长协同平台的上线。家长通过实名绑定后，可在小程序中查看子女的游戏时长报告、消费记录，并设置分时段游戏权限、单日时长上限与消费提醒。平台还提供“一键联系客服”入口，用于处理误充值等问题。

第三项是夜间巡护。系统在深夜时段（22:30至次日6:00）对活跃账号进行主动提醒，对疑似未成年人的账号将引导下线。对于连续多日深夜活跃的账号，系统还会在次日推送关怀消息。

公开数据，接受监督

公告同步披露了系统试运行三个月的数据：累计拦截疑似未成年人超额消费申请约3.6万次，主动触发夜间提醒47万次，家长协同平台注册家长账号21万个，未成年人相关客诉同比下降41%。腾龙游戏表示，这些数据将按季度更新，接受社会监督。

申诉与沟通渠道

为避免误判影响成年玩家的正常体验，公司同步上线了申诉通道。被系统判定需要进行二次验证的用户，可通过人脸识别、银行卡验证或人工客服三种方式完成复核，复核通常在两小时内完成。对于因系统误判导致的损失，公司承诺一经核实即全额补偿。

腾龙游戏合规负责人表示，未成年人保护不是一项可以“做完”的工作，而是一项需要持续投入的长期工程。“技术的每一次进步，都应该让我们把这件事做得更细一些，而不是更简单一些。”

起点：一个撑不住的单体进程

2019年，腾龙游戏的第一款产品上线时，服务端是一个典型的单体架构：一个进程负责登录、匹配、战斗、聊天、排行榜的全部逻辑。这种架构在早期开发效率极高，但随着用户规模增长，问题开始集中爆发——任何一个模块的内存泄漏都会导致整服宕机，一次版本更新需要全服停服维护，扩容只能靠整机上移。

转折点发生在一次线上事故：一个聊天模块的死循环拖垮了战斗服务，导致全服掉线近四十分钟。事故复盘会上，团队定下了架构演进的三个阶段目标。

第一阶段：按领域拆分

第一阶段是把单体按业务领域拆分为相对独立的服务：网关、登录鉴权、匹配、战斗、社交、排行、邮件、支付。拆分的原则不是“拆得越细越好”，而是以“故障隔离”为第一目标——一个服务挂掉，不能拖垮其他服务。网关层负责协议转换与限流，服务之间通过消息队列与RPC通信。

这一步的收益立竿见影：停服维护时间从小时级降到分钟级，单模块故障的影响范围被限制在局部。但代价也很明显：分布式事务、数据一致性、链路追踪、灰度发布，这些原本不存在的问题全部出现了。

第二阶段：容器化与弹性伸缩

第二阶段是把服务搬进容器，并引入 Kubernetes 做编排。这一阶段最大的价值不在于“用了K8s”，而在于把“扩容”从一件需要提前一周采购机器的重决策，变成了几分钟内可以完成的常规操作。

对于游戏业务，弹性伸缩有特殊难点：战斗服务是有状态的，玩家在房间里，不能随便漂移。我们的方案是把有状态服务与无状态服务分开管理：匹配、社交、排行等无状态服务完全弹性；战斗服务采用“房间级调度”，由专门的调度器按区域负载决定房间开在哪台机器上，缩容时先排空房间再摘除节点。

第三阶段：云原生与精细化运维

第三阶段我们做了三件事。一是全面接入可观测体系，统一日志、指标与链路追踪，把故障定位时间从平均二十分钟压缩到三分钟以内。二是引入混沌工程，每月定期在预发环境注入网络抖动、节点宕机等故障，验证系统的容错能力。三是把非核心的离线计算（如排行榜结算、数据分析、邮件批量发放）迁移到 Serverless 平台，显著降低闲置成本。

经验与教训

回头看，我们最大的教训是：不要为了架构而架构。微服务不是银弹，它解决的是组织协作与故障隔离的问题，代价是复杂度。对于一支十人以下的团队，一个写得好的单体可能比一堆微服务更快、更稳、更省钱。真正应该先做的，是把监控、日志、灰度与回滚这四件事做好——它们的收益，远高于任何架构名词。

一份意外的荣誉

4月18日，2026中国游戏产业年会在上海举行。在当晚的颁奖典礼上，腾龙有限公司官方网站荣获“年度最具成长性游戏企业”奖项。评委会给出的理由是：在过去三年中，该公司保持了稳定的精品产出节奏，在自研引擎、AI技术与全球化发行方面均有实质性突破，同时积极履行社会责任，具备良好的成长质量与可持续性。

腾龙游戏总经理在领奖后发表了题为《做长期主义的游戏人》的主题演讲，引发了在场不少同行的共鸣。

长期主义不是慢，而是不急功

演讲中，总经理分享了一组内部数据：公司过去三年共立项九个项目，其中四个在内部评审阶段被主动终止，两个在测试期因数据不达标而暂停，最终只有三个走到上线。“在外人看来，我们砍掉了三分之二的项目，是巨大的浪费。但我们认为，让不合适的项目早点停下来，才是对团队、对玩家、对投资人最大的负责。”

他提到，游戏行业最容易陷入的陷阱，是被短期数据牵着走：今天哪个品类火就做哪个，明天哪个玩法变现好就加哪个。这样的产品或许能在短期内获得漂亮的曲线，但很难留下真正的用户。“长期主义不是做事情慢，而是不被短期诱惑改变方向。”

精品化的三个支点

关于精品化，他提出了三个支点。第一是技术支点，公司连续五年将营收的18%以上投入研发，其中相当比例用于引擎、工具链与AI等“看不见”的底层能力。“这些投入不会在下个季度变成流水，但会在三年后决定我们的产品力。”

第二是人才支点。公司坚持核心岗位内部培养，项目主程、主美、制作人中，内部晋升比例超过七成。“我们宁愿花三年培养一个懂我们的人，也不愿花三个月招一个不懂我们的人。”

第三是玩家支点。公司建立了覆盖全产品的玩家反馈机制，每款产品的重大决策都需要经过玩家委员会的评估。“玩家不一定能告诉你该做什么，但他们一定能告诉你什么不该做。”

下一个十年

演讲最后，他表示，中国游戏行业正从“规模增长”进入“质量增长”的新阶段，这既是挑战，也是最有意思的时代。“我们希望十年后，当人们讨论中国游戏的时候，能因为某一个作品、某一个技术、某一个角色，想起腾龙这个名字。这就是我们想做的事。”

双赛道设计：职业与全民并重

4月8日，腾龙游戏正式宣布启动首届“腾龙杯”《龙渊战纪》全国联赛。赛事总奖金300万元人民币，采用“职业组+全民组”双赛道设计，覆盖全国十二座城市，总决赛定于今年十月在广州举行。

职业组面向已注册的职业战队与半职业队伍，采用邀请与公开预选结合的方式，最终产生十六支队伍进入线下总决赛。全民组则面向所有普通玩家，通过游戏内排位赛与线上选拔赛产生晋级名额，不设任何门槛。两个赛道在四强阶段交汇，全民组晋级队伍将与职业组队伍同台竞技。

为什么坚持做全民赛道

在赛事设计上，腾龙游戏坚持了一个看似“不划算”的决定：把相当比例的奖金与资源投入全民组。电竞赛事运营负责人解释，职业赛事的作用是树立标杆、提供观赏性，但电竞真正的土壤是普通玩家的参与感。“如果一款游戏的赛事只有顶尖选手能参与，那它就只是一个表演。我们希望玩家觉得，这个舞台和自己有关。”

为此，赛事组在赛制上做了多项降低门槛的设计：全民组采用固定机甲配置，避免因装备差异造成不公平；比赛时段集中在晚间与周末，方便上班族参与；每场比赛结束后自动生成“高光时刻”短视频，参赛者可以在社区分享自己的操作集锦。

赛事背后的技术准备

举办一场覆盖全国的电竞赛事，对技术团队同样是考验。本次联赛全程使用赛事专用服务器与比赛服客户端，支持OB（观战）视角切换、实时数据面板与延迟监控。为防止作弊，赛事采用了客户端完整性校验、进程白名单与人工巡场相结合的方案，并对所有参赛机器进行赛前统一检查。

此外，团队开发了面向解说与导播的“战术地图系统”，可以在直播画面上实时呈现双方机甲的位置、能量状态与技能冷却，大幅提升观赛的信息密度。这套系统将在赛事后开源部分接口，供第三方赛事与主播使用。

电竞是产品的一部分

腾龙游戏电竞业务负责人表示，公司并非把电竞当作营销手段，而是视为产品长线运营的有机组成。“一款有对抗性的游戏，需要有向上的通道，让玩家看到变强的可能性。赛事就是这条通道的顶端。”

据悉，首届“腾龙杯”线下总决赛将落地广州，届时除正赛外，还将举办机甲设计大赛、cosplay嘉年华与新版本发布会等活动。赛事的票务与直播安排将在后续公布。

当资产数量成为主要矛盾

《九霄龙吟》项目结束时，我们统计了一个数字：整个项目累计产出的美术资产——模型、贴图、材质、动画、特效、UI 切图——超过十一万件。参与制作的美术人员（含外包）高峰期超过一百二十人。在这样的体量下，真正困难的事情已经不是“怎么把东西做好看”，而是“怎么让一百多人的产出保持统一，并且不把彼此的活搞坏”。

规范先行：把审美变成可执行的参数

我们的第一个动作是制定 PBR 制作规范。规范里没有“要好看”这类描述，只有可检查的参数：金属度与粗糙度的取值范围、贴图分辨率与场景重要性的对应关系、法线贴图的通道约定、颜色贴图的饱和度上限。所有材质必须基于统一的采样环境进行测试，确保在不同光照条件下表现一致。

规范还需要可验证。我们为每个环节编写了自动检查脚本：贴图命名不合规、分辨率超标、通道错误、UV 重叠、模型面数超限，这些问题在提交时就会被拦截。把审美问题转成工程问题，是工业化的第一步。

管线自动化：让机器干活

第二个动作是建立资产管线。美术在 DCC 软件中完成制作后，只需点击一个提交按钮，后续流程全部自动完成：格式转换、贴图压缩、LOD 生成、碰撞体生成、材质球创建、资源打包、引擎内预览图渲染。整个过程无需人工干预，也避免了因人工操作导致的差异。

管线还承担了“统一出口”的职责。所有进入引擎的资产必须经过管线处理，这就保证了引擎里不存在“手工塞进来”的野资源。对于外包资产，我们提供了相同的提交入口与检查规则，外包团队无需了解引擎细节，也可以提交合格资产。

版本管理与复用

资产的版本管理比代码更复杂：一个模型可能有高模、低模、多个 LOD、多套贴图与多个材质变体，彼此之间还有依赖关系。我们采用“以资产为中心”的版本组织方式，每次提交生成一个不可变的版本快照，并自动记录依赖关系图。当某个基础材质更新时，系统能自动找出所有受影响的资产并触发重新烘焙。

复用是降本的关键。我们建立了公司级的资产库，按“可复用等级”分类：通用类（石材、木材、布料、金属）、场景类（建筑构件、植被、道具）、角色类（部件、装备、表情）。新项目立项时，先从资产库中挑选可用资源，只制作真正需要原创的部分。据统计，《幻境·天启》项目中约四成的场景构件来自既有资产库的二次加工，节省了大量制作时间。

工业化不等于流水线

最后想强调的是，工业化的目的不是把美术变成流水线工人，而是把重复劳动交给机器，让人去做真正需要审美判断的事。规范管住的是下限，创意决定的是上限，两者并不冲突。

第一站为什么是东南亚

对大多数中国游戏公司来说，东南亚是出海的第一站：地理相近、文化相融、移动设备普及率高、年轻人口占比大。腾龙游戏自2020年开始布局海外市场，目前产品已覆盖泰国、越南、印尼、马来西亚、菲律宾及港澳台地区，海外累计注册用户超过两千万。回头看，这条路走得并不轻松，我们踩过的坑远比想象中多。

坑一：把翻译当成本地化

最初我们认为，只要把文本翻译准确就算完成了本地化。结果在越南市场，一款产品的次日留存比预期低了近十个百分点。排查后发现，问题出在文案语气上——我们的中文原文用了大量网络流行语与梗，直译成越南语后，玩家完全无法理解，甚至觉得莫名其妙。

后来我们调整了策略：本地化不是翻译文字，而是重写内容。现在我们为每个重点市场配备母语审校，且要求审校人员具备游戏玩家身份，能对“这句话玩家会不会这么说”做出判断。

坑二：低估支付环节的复杂

国内玩家习惯了支付宝与微信支付，但东南亚市场的支付方式极为分散：泰国的银行转账与TrueMoney、印尼的便利店代收与电子钱包、越南的手机充值卡……我们第一年只接入了谷歌与苹果的应用内支付，结果大量没有信用卡的玩家根本无法付费。

教训是：支付方式的覆盖度直接决定付费率。我们在第二年接入了十余家本地支付渠道，付费转化率提升了近三倍，尽管这带来了可观的对接与结算成本。

坑三：网络条件决定玩法设计

东南亚部分地区的网络基础设施并不理想，丢包与高延迟是常态。我们曾把一款强调实时对抗的产品原样搬过去，结果玩家投诉集中在“打不中”“技能放不出来”。后来我们针对高延迟环境做了专门优化：放大判定容差、增加延迟补偿、降低同屏单位数量，并在客户端加入网络质量提示。

坑四、五、六：合规、渠道与节奏

合规方面，不同国家对游戏内容、抽奖机制、数据跨境的要求差异很大，印尼的内容审查、越南的版号要求、泰国对抽奖概率公示的规定，都需要逐一研究，最好在当地聘请专业顾问。

渠道方面，东南亚玩家高度依赖 Facebook、TikTok、LINE、Zalo 等社交平台获取信息，买量素材与社区运营的逻辑与国内完全不同，照搬国内的投放策略往往事倍功半。

最后是节奏：不要把所有市场一次性铺开。我们的经验是先集中资源打透一个市场，把本地化、支付、客服、社区的完整链路跑通，再复制到下一个。贪多求快，往往是一个市场也没做深。

数据多，不等于会用

几乎每家游戏公司都在谈数据驱动，但真正能把数据用起来的并不多。常见的困境是：埋点做了几千个，报表堆了上百张，但到了要做决策的时候，大家还是靠拍脑袋。问题往往不在数据不够多，而在三件事没做好：指标没有分层、分析没有场景、结论没有人跟进。

先设计指标，再埋点

我们的第一个改变是“先设计指标，再设计埋点”。过去是想到什么埋什么，导致大量埋点从未被使用，而真正需要的维度反而缺失。现在，任何埋点需求都必须先回答三个问题：它服务于哪个决策？这个决策多久做一次？没有这个数据会怎样？答不上来的需求不予受理。

指标体系上，我们采用三层结构：北极星指标（如周活跃付费用户数）、一级指标（新增、留存、活跃、付费、传播）、二级指标（分渠道、分版本、分玩法模块的下钻）。每一层指标都有明确的负责人与复盘节奏，避免“所有人对所有数字负责，最后没人负责”。

把分析嵌入工作流

第二个改变是把分析嵌入到具体工作流中，而不是让人去系统里“查数据”。我们在三个场景中做了重点建设。

其一是买量投放。投放系统与数据中台打通，每条素材的次留、七日ROI、付费率实时回传，系统自动识别低效素材并预警。投放同学每天早上打开的就是一张“今天该关什么、该加什么”的清单。

其二是版本评估。每个版本上线后，系统自动生成对比报告：核心指标的变化、异常波动定位、玩家反馈关键词聚类。过去需要分析师两三天手工产出的结论，现在两小时内自动生成，分析师的时间被释放出来做更深入的归因研究。

其三是流失预警。基于玩家的行为序列构建流失预测模型，对高危玩家提前触发关怀策略，如定向推送其偏好的玩法活动、发放回归礼包等。在《腾龙消消乐》上，这套机制让三十日流失率相对下降了约 8%。

数据伦理与边界

最后必须强调边界。我们在数据采集中坚持最小必要原则，敏感信息一律脱敏或不予采集，所有模型的使用都需经过合规评审。数据是用来理解玩家的，不是用来操控玩家的。一旦越界，失去的信任远比得到的收益更难挽回。

上午十点：一场吵得很凶的需求评审

2月26日，腾龙游戏广州总部迎来了第12期开放日的五十位客人——他们中有玩了公司产品五六年的老玩家，也有来自本地高校游戏专业的学生。开放日的第一站，是一场真实的需求评审会，而这场会的“吵闹程度”显然超出了不少人的预期。

会议室里，《幻境·天启》项目组正在讨论一个新系统的设计：玩家是否可以在战斗中途切换武器流派。策划认为这能带来更多策略空间，程序担心状态机复杂度失控，美术则提出切换动画的工作量不小。三方各执一词，白板上画满了流程分支图。最终结论是：先做一个最小可行版本，在下个测试版本中用数据说话。

“原来游戏是这么吵出来的。”一位学生在参观笔记里写道。

下午两点：动捕棚里的“中二时刻”

下午的行程从动作捕捉棚开始。动捕师为来访者演示了一套完整的采集流程：穿上带有标记点的紧身衣、校准、表演、回放。当一位玩家自告奋勇地表演了一套“拔剑”动作，并在屏幕上看到自己变成了一个持剑的角色时，现场爆发出一阵笑声。

动捕师解释，屏幕上的角色动作之所以流畅，是因为真实的表演中包含了大量细微的预备动作与重心转移，这些细节是纯手工K帧难以还原的。“所以我们常说，动作游戏的上限，一半在动画师手里，一半在动捕演员的身体里。”

下午四点：策划的桌游局

开放日的最后一站是“策划桌游角”。这是公司的一项传统：每周五下午，策划们会用桌游来推演玩法机制。来访者被分成三组，试玩了项目组自制的一款卡牌原型——它其实是某个在研玩法的桌游版本。

有意思的是，三组玩家给出了截然不同的策略：一组疯狂囤积资源，一组激进进攻，一组则尝试外交。主策划在场边记录着每一组的选择，他说，这类原型测试的价值在于观察玩家的“自然反应”，而不是听取他们的“理性建议”。“玩家说想要什么，和玩家实际会做什么，经常是两回事。”

写在最后：没有魔法，只有重复

活动结束时，有玩家问：做游戏最酷的部分是什么？一位主程想了想，说：“大概是你写的代码，能让几百万人同时开心。”但也有策划补充：“最不酷的部分是，你为了实现那个开心，要改两百次。”

腾龙游戏开放日每季度举办一次，报名通道在公司官网与社区同步开放。下一期预计将加入“与制作人面对面”环节。

玩家的真实诉求

在多次用户调研中，我们反复听到同一个诉求：上班路上用手机玩，回家想接着用平板或电脑玩，最好打开就能继续。这个诉求听起来朴素，实现起来却涉及串流、存档、输入与UI四个层面的系统性工程。

云游戏：不是万能解，但是必要解

云游戏的价值在于打破硬件限制：让一款需要高性能显卡的游戏，也能在低端手机上运行。我们在2024年启动了云游戏适配项目，核心工作有两部分。

其一是服务端。我们基于容器化的游戏实例与GPU池化调度，实现按区域负载动态分配算力。为降低成本，团队开发了智能休眠策略：玩家短暂离开时保留实例状态，长时间离开则归档快照并释放资源。

其二是串流质量。我们自研了自适应码率算法，根据网络状况动态调整分辨率、帧率与编码参数，并针对游戏画面特点做了编码优化——对静态UI区域降低码率，对高速运动区域提升码率。在弱网环境下，我们还引入了输入预测与本地渲染补偿，减少操作延迟的体感。

跨端同步：难的是“状态”而非“数据”

如果说云游戏解决的是“能不能玩”，跨端同步解决的则是“是不是同一个我”。看似只需把存档上传云端，难点却在于状态的一致性：玩家在手机上玩到一半退出，此时任务进度、背包物品、场景状态、NPC关系、活动计时都处于某种中间态，如何在另一台设备上完整还原？

我们的方案是把游戏状态抽象为可序列化的快照，并对关键状态变更设置版本号与冲突解决策略。离线操作会被记录为操作日志，重新联网后按时间戳合并，遇到冲突时以服务端为准并提示玩家。对于不可逆操作（如付费、抽卡），则强制在线执行。

输入与UI：适配的工作量被低估了

最后是输入与UI适配。同一款游戏在触屏、手柄、键鼠三种输入方式下的操作逻辑完全不同，UI 信息密度也需要重新设计：手机端需要更大的点击区域与更少的同屏信息，PC端则可以提供更丰富的界面与快捷键。我们的做法是将UI布局与输入映射抽象为独立的配置层，由统一的适配框架在不同平台上加载对应配置。

目前，《九霄龙吟》已实现手机、PC与云游戏三端账号互通，《幻境·天启》的跨端方案正在测试中。技术团队表示，跨端不是一项可以“做完了”的功能，而是一项需要随着产品演进持续维护的能力。

开展第一天就排起了长队

1月28日，ChinaJoy 2026 在上海新国际博览中心圆满落幕。为期四天的展会中，腾龙有限公司官方网站携三款自研产品《九霄龙吟》《龙渊战纪》《幻境·天启》参展，展台累计接待玩家超过四千人次，现场完成试玩体验三千二百余次，回收有效问卷两千一百余份。

开展首日上午，《龙渊战纪》试玩区便排起了长队。本次展会现场提供了该作的最新版本试玩，开放了城市废墟与轨道空间站两张地图，以及十二台预设机甲供玩家自由改装。不少玩家在体验后表示，部位破坏带来的战术变化“比预想中更有深度”。

把玩家的批评原样记下来

与往年不同的是，今年腾龙游戏在展台中央设置了一面“吐槽墙”。玩家可以把对产品的任何意见写在便签上贴上去，无论是好评还是批评，都原样保留。四天时间里，这面墙被贴得密密麻麻。

展会结束后，项目组对全部便签做了分类整理：关于操作手感与UI布局的意见占比最高，其次是引导流程与新手指引，还有部分玩家提出了具体的玩法建议。制作团队表示，这些内容已全部录入需求池，将在后续版本中逐条评估。“有些话不太好听，但都是真话。真话比掌声有用。”

国风展区：一场小型文化展

《九霄龙吟》展区则被布置成了一个小型国风文化空间。除了游戏试玩，团队还展出了与“数字非遗计划”合作的传统乐器音色采样、古建构件的高精度数字模型，以及游戏中部分服饰的纹样设计手稿。现场有玩家在一幅云海宫阙的概念图前驻足许久，感叹“这才是我心里想象的中国仙侠”。

行业论坛：精品化与AI的讨论

展会期间，腾龙游戏技术总监受邀参加了“游戏技术创新论坛”，就AI NPC的工程化落地做了分享。他提出，当前行业对AI的讨论多集中在“能做什么”，但真正决定其价值的，是“能不能稳定地做”“成本能不能接受”“出了问题怎么兜底”。这一观点引发了现场不少同行的讨论。

腾龙游戏市场负责人表示，参展的意义不仅在于曝光，更在于面对面的交流。“线上数据能告诉我们玩家点哪里，但只有站在他们旁边，看到他们皱眉或者笑出来，我们才知道自己做得对不对。”