平昌縣供銷合作社堅守“紅色基因”理念,，堅持鞏固傳統(tǒng)服務項目與開發(fā)新型業(yè)務并重舉措，突出為農服務業(yè)務地位,，彰顯了供銷合作社綜合改革時代主題,。

      一是樹牢業(yè)務強社理念。認識供銷合作經濟“紅色基因”特性,，認清市場經濟體制下“紅色經濟”發(fā)展在新時代的本質要求,，供銷合作社存在的意義是為農服務，因農而生,、因農而存,。履行“發(fā)展生產、保障供給”和“鞏固黨在農村執(zhí)政之基”是職責所在,，發(fā)展農業(yè)生產增收、服務群眾生活提質是責任目標,，供農技,、收產品,、保需求是供銷合作社永不變更的傳統(tǒng)業(yè)務，是強社之本,，只有更好,，沒有最好。不開展為農服務業(yè)務,、注定消亡,，不振興為農服務業(yè)務、只會淘汰,。衡量一個企業(yè),、一位法人代表業(yè)績，業(yè)務開展水平和效果是第一指標,，必須堅持一票定立廢,。

      二是做強傳統(tǒng)經營業(yè)務。農副產品和再生資源收購業(yè)務堅持以解決“產品賣難”和“方便交售”兩大難題為著力點,，以擴大進出渠道和加工轉換為突破口,，不斷擴大吞吐量，做大經營規(guī)模,。農業(yè)生產資料業(yè)務堅持克服資金供應短板,，創(chuàng)新“淡儲旺供”方式，強化自主生產和組織調運工作,，保證春種,、夏管、秋播,、冬儲農資產品供儲飽和,。煙花爆竹業(yè)務，堅持從安全,、環(huán)保經營兩個角度,，著力抓住資質條件監(jiān)管、經營行為規(guī)范,、安全燃放服務工作,，保障網絡運行流暢。工副食品業(yè)務堅持從網絡規(guī)模入手,，著力目標管理和網絡運行規(guī)則監(jiān)控,，爭取量效雙豐收。

      三是開發(fā)新型經營項目,。在集團網絡業(yè)務以外,，每個企業(yè)堅持立足市場資源，自擇經營項目,、自立經營決策,、自選營銷業(yè)態(tài),、自定運營模式，至少開發(fā)1個以上業(yè)務項目,，首先在區(qū)域內開展經營,，逐步向外擴張，培育業(yè)務新的增長點,。對企業(yè)自主開發(fā)在縣內有市場前景的業(yè)務,，由開發(fā)企業(yè)主導全系統(tǒng)網絡業(yè)務，享受開發(fā)成果,。