今年以來,，平昌縣供銷社立足本縣茶葉產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,，以推進“三社融合”為抓手,，以興辦茶葉經(jīng)濟實體為目標(biāo),，組建“村居供銷社”8個,，全托管茶園13450畝,，實現(xiàn)茶企有基地,、茶農(nóng)增收入,、集體增效益三贏目標(biāo),。

　　一是從組織形式上開展“三社融合”,。會同村兩委，組織村集體股份經(jīng)濟合作社,、茶葉專業(yè)生產(chǎn)合作社,、基層供銷合作社三方,，圍繞茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)商，達(dá)成“三社融合”協(xié)議,。在此基礎(chǔ)上,，動員包括茶農(nóng)在內(nèi)的居民入股，成為社員,，組建獨立核算的村居供銷合作社,，成為茶葉產(chǎn)業(yè)“三社融合”經(jīng)濟實體，把供銷合作社發(fā)展產(chǎn)業(yè),、活躍流通,、便民服務(wù)功能引入茶葉產(chǎn)業(yè)。繼而,，按“三會制度”規(guī)范選舉村居供銷社理事會,、監(jiān)事會班子成員，以決議的方式對茶葉產(chǎn)業(yè)規(guī)范組織,、經(jīng)營,、管理形成制度，為茶葉產(chǎn)業(yè)高效發(fā)展提供強力的組織保障,。通過精心策劃和籌備,，已在三十二梁鎮(zhèn)中嘴村、鎮(zhèn)龍鎮(zhèn)民興社區(qū),、邱家鎮(zhèn)澌峰村等8個村居,，建立以茶葉產(chǎn)業(yè)為載體的“三社融合”村居供銷社,，擁有社員1260人,、托管茶園13450畝。

　　二是從服務(wù)機制上開展“三社融合”,。按照三社“共同投資,、優(yōu)勢互補、平等互利,、合作共贏”原則,，中心基層供銷社投入資金、生產(chǎn)資料和生產(chǎn)機具,，負(fù)責(zé)收購,、銷售茶葉，一般占股40%一50%;村集體股份經(jīng)濟合作社負(fù)責(zé)勞動力組織及茶園技改,、管護,、采摘及初加工等作業(yè)開展，一般占股40%—50%;茶葉專業(yè)生產(chǎn)合作社負(fù)責(zé)茶園技改,、管護,、采摘及加工技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo),，協(xié)調(diào)茶農(nóng)關(guān)系，一般占股10%—20%,。經(jīng)營所得一般按“3322”機制分配,，30%利潤分給村集體經(jīng)濟組織、茶葉專業(yè)生產(chǎn)合作社及基層供銷社,，30%利潤留作村居供銷合作社發(fā)展基金,，20%利潤社員股金分紅，20%獎勵管理團隊,。

　　三是從經(jīng)營體系上開展“三社融合”,。為保障“三社融合”茶園做大做強，在縣供銷社黨組,、理事會倡議下,，組織涉茶鎮(zhèn)政府、縣供銷社,、四川蜀茶秦巴茗蘭科技公司,、縣復(fù)合肥廠簽訂七方協(xié)議，健全“茶葉產(chǎn)業(yè)聯(lián)扶機制”和“產(chǎn)加銷一體化經(jīng)營機制”,。鎮(zhèn)政府和縣供銷社擔(dān)負(fù)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展行政和業(yè)務(wù)領(lǐng)域的指導(dǎo),、扶持、協(xié)調(diào)工作,，為茶葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展提供政務(wù)保障;四川蜀茶秦巴茗蘭科技公司擔(dān)負(fù)生態(tài)茶園建設(shè),、管護、采摘技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督,，同時簽訂鮮葉或半成品“收購訂單”,，為茶葉產(chǎn)業(yè)提供技術(shù)和銷路保障;縣復(fù)合肥廠負(fù)責(zé)生態(tài)茶測土配方、專用肥生產(chǎn),，為茶葉產(chǎn)業(yè)用肥提供需求保障,。目前，已投入資金500余萬元,、生產(chǎn)資料930余噸,、生產(chǎn)設(shè)施320余臺件、勞動力11700余人次,，對13450畝“三社融合”茶園實施了深度改造和管護,，部分茶園今年畝平收入有望突破5000元。